взлом yandex.ru

Инвестиции в недвижимость Сочи Генеральный директор фирмы «Винсент Недвижимость» Эдуард Филиппов - коренной москвич. По ряду обстоятельств был вынужден перее ать в Сочи, о чем ничуть не жалеет. Он уверен, что у города большое будущее, и местный рынок недвижимости будет расти и развиваться. - Хотелось бы услышать о привлекательности недвижимости Сочи. - За последние четыре года в городе произошли кардинальные перемены. Те, кто не был здесь 5-7 лет, говорят, что Сочи стал буквально неузнаваем. Все привыкли к тому, что город был заброшен и незаслуженно забыт после перестройки, и ездили в Турцию, Египет и Эмираты. Сейчас у многи состоятельны людей возникает желание приобрести здесь недвижимость. Динамика развития рынка недвижимости в Сочи, я считаю, на московском уровне, а может, даже и опережает его. - Приобретатели недвижимости в основном откуда? - Из Москвы однозначно и, конечно, из Санкт-Петербурга. Представлены все нефтегазовые регионы: Сургут, Тюмень, Ханты-Мансийск. Плюс немного из Владивостока, с Камчатки» еще стали появляться из Екатеринбурга, Перми - в общем, из уральского пояса, а также немного из Краснодара. В основном, конечно, из те регионов, где есть деньги. - Когда можно прогнозировать пик приобретения недвижимости? - А он, пожалуй, уже наступил. Конечно, трудно делать однозначные заявления, поскольку все зависит и от экономики, и от политики. Сейчас фондовый рынок пошатнулся, кто-то успел продать акции и получить свободные деньги, у кого-то зафиксировалась прибыль, и она огромна, потому-то многие и вкладывают средства в причерноморскую недвижимость. Большинство наши покупателей (особенно те, кто связан с фондовым рынком) просто вкладывают средства со своей 200%-ной прибыли в сочинскую недвижимость. Я считаю, что сейчас настоящий бум и уровень продаж вышел, фигурально говоря, на «середину взлетной полосы». Люди приезжают, покупают и покупают. Покупатели у нас - люди состоявшиеся, те, кто платит по $5-6 тыс. за кв.м. Бывает, что у меня день расписан по секундам, и при одится встречаться с покупателями и ранним утром, и поздним вечером. - А на данный момент есть что продавать? - Да, есть. Например, объекты московской финансовой корпорации «ГРАС». Это серьезная структура с орошим финансовым институтом. Они реализовывают свой проект «Александрийский маяк», который на одится на стадии завершения, сдача его запланирована на 2006 год. Объект этот просто фантастический: на берегу моря, с полной инфраструктурной составляющей. На сегодняшний день там реализовано примерно три четверти квартир. А месяцев через пять, полагаю, и оставшееся будет продано. Следующий проект - это «Новая Александрия» на проспекте Пушкина, отличающаяся великолепной ар итектурой, сдача которого также запланирована на 2007 гол. Его особенность - в каждом пент аусе будет бассейн, а всего пент аусов будет одиннадцать. Плюс своя территория с ландшафтным дизайном вокруг дома. Еще один дом - «Королевский парк» с видом на море и полным набором инфраструктуры. Навер у этого лома будет коттедж. Не пент аус, а коттедж -со своим бассейном и зоной отды а. Самый важный момент-это 2,5 га своей территории. Как правило, дома стоят на территории размером полгектара, ну полтора гектара от силы. Здесь же, с такой площадью придомовой территории, разобьют самый настоящий английский парк, где будут регулярно досаживать разные субтропические культуры. На сегодняшний день там уже высаживают пальмы на те места возле дома, что свободны от строительства. Плюс к этому там на одятся шесть коттеджей. - На что в первую очередь обращают внимание ваши покупатели? - Все наши покупатели в первую очередь отят безопасности. То есть, приезжая отды ать, они отят иметь как полную безопасность, так и полный сервис. Квартира в Сочи - это альтернатива гостинице или санаторию, т.е. все отят получить максимум комфорта. Нужно, чтобы была и служба reception, а не просто консьерж, чтобы был транспорт из аэропорта, когда вас встречает микроавтобус с надписью, к примеру, «Королевский парк». Все реализуемые нами объекты разные. Если «Александрийский маяк» - это тусовочное место, то все остальные - нет. «Королевский парк» и «Новая Александрия» предназначены для чисто семейного проживания, они ти и, уютны, стоят вдалеке от «тусовки». Поэтому у каждого комплекса есть свои плюсы. А сейчас вообще наметилась тенденция, когда многие, приобретая жилье в Сочи, отят докупить и домик на Красной Поляне. Есть клиенты, которые «упаковались» полностью, приобретя жилье и в Сочи, и на Красной Поляне. А есть даже и такие, кто покупает жилье и в «Маяке», и в «Королевском парке», и на Красной Поляне! - Что в вашем понимании предполагает концепция клубности для владельцев элитного жилья? - Вопрос, конечно, непростой - как ее реализовать, эту идею? Можно просто ее декларировать, а можно и действительно гарантировать полный уровень необ одимого сервиса. Что дает членство в клубе? «ГРАС», например, плюс ко всему прочему рассматривает возможность получения скидок на авиабилеты. Если создается такое объединение, то, по мнению специалистов «ГРАСА», необ одимый уровень комфорта должен быть получен и в Москве. Например, пойти в столице в ресторан к Новикову и получить скидку по членской карточке, которую тебе уже вручили в Сочи. Это орошие идеи, и если они реализуются, будет здорово. Говоря кратко, клубность здесь должна только начинаться. - Какие еще плюсы в этой идее? - Несомненно, это - привлечение инвесторов для города. Потому что когда сюда будут при одить новые застройщики, они, видя уже существующий уровень, должны будут строить еще лучше. Например, есть компании, которые еще три месяца назад не рассматривали в свои плана Сочи вообще. Они работают в Москве, орошо себя зарекомендовали и вот, видя уровень развития курортной столицы, при одят сюда. Помня о своей репутации, они не могут сделать уже, чем уже сделано. Им тогда надо будет либо у одить в плоскость эконом- или бизнес-класса, либо делать элитное жилье на уровне или лучше уже существующего. Люди проявляют повышенные требования к недвижимости, и тут свою роль играет и политический момент. Видя внимание к городу со стороны президента России, многие делают для себя соответствующие выводы. Потому руководитель нашего государства оказался лучшим PR-менеджером Сочи и Красной Поляны. Сочи действительно становится третьей столицей России, ее курортной столицей, что ко многому обязывает. Не знаю, будет или нет проводиться Олимпиада, но все, что здесь построено, найдет своего покупателя. - А как складывается ситуация с коммерческой недвижимостью? - Тут ситуация сложнее. Но та же компания «ГРАС» начинает работать и в этом направлении. На месте кинотеатра «Спутник» они отят заложить бизнес-центр в 16 этажей, и это правильно, «ГРАС» смотрит вперед. Идет мощное развитие города, значит, обязательно появятся арендаторы. Лично я пересел бы в этот бизнес-центр обязательно и надеюсь, что это будет уже довольно скоро. Еще одна насущная проблема - отсутствие гостиниц. И не строят, потому что гостиничный бизнес окупается, как известно, только за 7-11 лет. Здесь отели могут окупаться за 8-9 лет, учитывая фактор сезонности. Но существуют некоторые подвижки и в плане развития зимнего Сочи. Просто в отношении этого города существует некоторая устойчивая пси ологическая реакция, что это море, лето, пляжи солнце. На сегодняшний день мне, живущему здесь четыре года, зимний Сочи нравится гораздо больше. Когда по всей России зимой от -20 до -40 С, здесь, в Сочи, +10-15 С. А уж 0 -5 С тут воспринимается почти как сти ийное бедствие. На мой взгляд, удовольствие от такой теплой погоды люди должны получать и в ноябре-декабре. - Вам, как человеку, непло о изучившему Сочи, какая недвижимость здесь нравится? - В свое время я купил здесь квартиру как дачный вариант, это было после рождения ребенка. Мне здесь нравится, а если говорить о личны предпочтения , то я жил бы только в те дома , которые продаю сам. << Назад